
運用創新思維吸引消費者的眼球|陳建銘老師的創新工作坊
觀察消費者的「行為模式」
「行為模式」是指對一群人執行某種任務的行為,用來衡量和分析他們在做什麼,而這樣的這個分析有助於理解後續行動該如何改善。在行銷學中,有一種名為「AIDA模式」,就是用來衡量消費者的行為模式。所謂的「AIDA模式」,是指:
‧A(Attention),引起注意。
‧I (Interest),誘發興趣。
‧D(Desire),刺激欲望。
‧A(Action),促成購買。
‧A(Attention):
皮沙發的廣告海報,主角不是「皮沙發」,而是把「波斯貓」當作主角放在最前面,但也因此成功引起消費者的注意。
‧I(Interest):
廣告標題是一隻「波斯貓」賣四九九美元,而一套三件組的全皮沙發,也賣四九九美元。請問,如果你口袋裡有四九九美元,你會買什麼?貓或皮沙發?以提問的方式與消費者互動,誘發興趣。
‧D(Desire):這套三件組的皮沙發,在當時市場的賣價是八九九~一二九九美元,而來思達卻只賣四九九美元,利用破壞價格的方式,刺激消費者的欲望。
‧A(Action):「數量有限,誰先付錢,誰先出貨」,利用配額來限制客戶的出貨額度,促成購買行為的發生。
讀到這裡,你可能會認同AIDA模式在推銷上很有邏輯,但是實際上,只要做好最關鍵的第一步,亦即「如何引起注意,吸引消費者的眼球」,就能促成後續的購買行為。關鍵是第一步,如何引起注意,吸引消費者的眼球?
‧D(Desire):這套三件組的皮沙發,在當時市場的賣價是八九九~一二九九美元,而來思達卻只賣四九九美元,利用破壞價格的方式,刺激消費者的欲望。
‧A(Action):「數量有限,誰先付錢,誰先出貨」,利用配額來限制客戶的出貨額度,促成購買行為的發生。
讀到這裡,你可能會認同AIDA模式在推銷上很有邏輯,但是實際上,只要做好最關鍵的第一步,亦即「如何引起注意,吸引消費者的眼球」,就能促成後續的購買行為。關鍵是第一步,如何引起注意,吸引消費者的眼球?
如何引起注意,吸引消費者的眼球?
請各位你回想一下,當你在看魔術表演的當下,是不是非常專注地看著魔術師?看他如何神奇地將手上的東西變不見,又將它變出來?。我們明明知道這不是真的,卻又喜歡被魔術師「騙」得不亦樂乎,一心想要找出魔術的破綻。為什麼呢?因為人類與生俱來的「好奇心」驅動著我們,卻也因此在不知不覺中,被魔術師給吸引過去了!
就像前面提到的來思達皮沙發海報,在家具展中不用「皮沙發」當主角,反而是用「波斯貓」當主角,吸引買家的目光,使人不自覺好奇地想要進一步了解,沙發前面為什麼要放一隻「波斯貓」!由此可見,抓住眼球最好的方式,就是抓住人們的好奇心。
我很榮幸有機會認識國際家具公司「來思達」(Lifestyle)的創辦人 謝貞德 先生,他是一位很喜歡交朋友,樂於分享的人。就像前面提到的來思達皮沙發海報,在家具展中不用「皮沙發」當主角,反而是用「波斯貓」當主角,吸引買家的目光,使人不自覺好奇地想要進一步了解,沙發前面為什麼要放一隻「波斯貓」!由此可見,抓住眼球最好的方式,就是抓住人們的好奇心。
創新思維和創新技巧
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陳建銘,網路暱稱「創新先生」,企業創新講師顧問,創新先生管理顧問執行長,著作有《靈感製造機:如何找到創新的點子?》《鳥博士桌遊知識小品》,創新發明的作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」、創新思考發想工具《創新的秘密》等二十多項國內外專利作品,上過國內外多家新聞媒體採訪報導,媒體封為「生活發明王」。有多項服務創新,產品創新等經驗,首位解開「如何用『觀察力』與『想像力』,有系統產生創新點子的方法」。多家知名企業指定的企業內訓課程、創新思維課程、企業講師、創新講師、Hahow線上課程老師。演講與課程邀約,請來信:chen.arron1@gmail.com
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關於作者
創新講師 創新先師 陳建銘陳建銘,網路暱稱「創新先生」,企業創新講師顧問,創新先生管理顧問執行長,著作有《靈感製造機:如何找到創新的點子?》《鳥博士桌遊知識小品》,創新發明的作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」、創新思考發想工具《創新的秘密》等二十多項國內外專利作品,上過國內外多家新聞媒體採訪報導,媒體封為「生活發明王」。有多項服務創新,產品創新等經驗,首位解開「如何用『觀察力』與『想像力』,有系統產生創新點子的方法」。多家知名企業指定的企業內訓課程、創新思維課程、企業講師、創新講師、Hahow線上課程老師。演講與課程邀約,請來信:chen.arron1@gmail.com